A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
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A.過去的決策是正確的。
B.過去的決策是目前決策的起點(diǎn)
C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的
D.過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來(lái)了某種程度的變化
A.獨(dú)自思考
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義小組技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時(shí)間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
A.組織結(jié)構(gòu)變化
B.重大投資
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
最新試題
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過程，不包括下列（）項(xiàng)。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項(xiàng)。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對(duì)其概率做出合理估計(jì)，這是屬于（）。
活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來(lái)生成。（）
現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán)，通常無(wú)需再征詢組織群體的意見。（）