單項選擇題下面是某零售企業(yè)組織的有關(guān)信息：固定成本：30000美元；銷售價格：5美元；可變成本：3.2美元/單位；該零售企業(yè)銷售的盈虧平衡點是：（）

A.9375美元
B.16667美元
C.46875美元
D.83333美元


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1.單項選擇題一個管理人員建立了一個新的小組。為了實現(xiàn)長期的高績效水平，這個管理人員可以采取的最有效的生產(chǎn)方法是：（）

A.一開始就委任一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)，幫助小組確定目標(biāo)、分配任務(wù)，使小組不浪費時間
B.選擇有相似背景的成員以使他們相處融洽
C.跳出小組的圈子，讓他們制定自己的目標(biāo)
D.為小組提供清晰的目標(biāo)，給小組成熟的時間

3.單項選擇題從消費者角度來講，下列什么是壟斷行為典型的優(yōu)點。（）

A.由生產(chǎn)規(guī)模帶來的較低生產(chǎn)成本
B.由于沒有必要進行廣告宣傳因而對公眾收取較低的產(chǎn)呂價格
C.生產(chǎn)數(shù)量更大
D.產(chǎn)品質(zhì)量更佳

4.單項選擇題制造業(yè)環(huán)境中的全面質(zhì)量管理能夠通過（）方式最好地說明。

A.在銷售之前發(fā)現(xiàn)和改正產(chǎn)品缺陷
B.設(shè)計產(chǎn)品以使缺陷最小化
C.盡可能早地進行檢查以消除缺陷
D.定期進行機器調(diào)整以減少缺陷。

5.單項選擇題以下哪項會導(dǎo)致小組成員的生產(chǎn)力最低？（）

A.高小組凝聚力，低組織目標(biāo)認(rèn)同
B.低小組凝聚力，中等的組織目標(biāo)認(rèn)同
C.小組內(nèi)較高的多樣性以及適度的分歧
D.較弱的領(lǐng)導(dǎo)力以及對組織目標(biāo)較強的承諾