單項選擇題由于組織文化的存在,組織變革的進程會受到阻礙,下面哪一項不是改變強大的組織文化的有效步驟?()
A.開展全面的文化―審計‖,確定組織文化的現存的范圍。
B.向現任的執(zhí)行官們保證其職位和前景的安全。
C.讓大家都意識到組織正面臨嚴重的危機。
D.修計選拔和獎勵標準。創(chuàng)造不同的企業(yè)價值觀。
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1.單項選擇題高成就需要的員工通常不會()
A.在觀察到高風險時努力做到最好
B.尋求他們能負責解決問題的機會。
C.作為銷售人員能夠有效的工作。
D.喜歡頻繁的明確的反饋
2.單項選擇題下面哪種做法會削弱訓導員工的有效性?()
A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓導程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人
3.單項選擇題對內審人員進行輪換,從而對既定被審計單位的連續(xù)審計指派不同的審計人員,該種做法的基本原理是:()
A.防止內審人員變得懶散,以免引起內審部門的過多人員變動。
B.通過使內審人員全面了解組織活動,迅速提高其專業(yè)水平。
C.因為內審人員知道其接任者了解其工作質量,從而工作更加勤奮。
D.審查是否達到審計目的。
4.單項選擇題由于外部環(huán)境的變化,公司將改變原來具有多層次的管理等級的僵化的組織結構,采用加靈活的直線型結構。公司遵從的是哪一種管理觀點?()
A.權變方法
B.開放系統方法
C.全球觀點
D.傳統觀點
5.單項選擇題經理向下屬提出自己對他們的期望,并讓他們了解特定的指導、計劃、制度、規(guī)章和標準。這種職能是()
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能