單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)的助理經(jīng)濟(jì)要求員工嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的審計(jì)方案和審計(jì)計(jì)劃，不允許有任何意外情況。審計(jì)工作計(jì)劃歷時(shí)三年。公司每月向員工寄發(fā)編制該月度統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這些用來評價(jià)員工績效的統(tǒng)計(jì)數(shù)字對上班時(shí)間、報(bào)告發(fā)布和其他六種測度的預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較，該助理經(jīng)理的管理方法是：（）
A.作業(yè)方法
B.行為方法
C.系統(tǒng)方法
D.權(quán)變方法
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1.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)最有可能持續(xù)提高管理技巧？（）
A.組織定向會(huì)議
B.職務(wù)輪換
C.角色扮演
D.聯(lián)絡(luò)委員會(huì)
2.單項(xiàng)選擇題哪個(gè)層次的管理人員更多地負(fù)責(zé)利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務(wù)？（）
A.基層管理者
B.部門經(jīng)理
C.總經(jīng)理
D.首席執(zhí)行官
3.單項(xiàng)選擇題將物質(zhì)資本和人力資本轉(zhuǎn)化成需要的商品和服務(wù)是全球社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)因素。在一個(gè)組織中，設(shè)計(jì)、運(yùn)行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程稱為：（）
A.工作流設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)計(jì)劃和控制
C.采購和物資管理
D.作業(yè)管理
4.單項(xiàng)選擇題管理人員通過比較職務(wù)規(guī)范和在崗人員的能力和義務(wù)，能夠：（）
A.編制人力資源計(jì)劃
B.判斷組織員工是否稱職
C.預(yù)測將來的人事需要
D.決定將要提升的員工
5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)以下資料回答問題；一線管理人員在接受培訓(xùn)時(shí)，要求敘述他們在讓下屬完成工作時(shí)曾經(jīng)使用過的策略。他們的策略表述在下面的題目中。對于每一表述，從下列相關(guān)的影響策略選出與之相關(guān)的，每個(gè)選一次。影響策略；a.商議、磋商b.理性的勸說c.感召d.迎合策略e.聯(lián)合策略f.壓力策略g.升職激勵(lì)h.交換策略每個(gè)人都會(huì)對道理作出反應(yīng)。只要告訴他們事情的重要性就行了。（）
A.A.c
B.b
C.E.h
D.f