單項選擇題一位領導者通過澄清工作角色與任務要求,指導并激勵下屬向著既定目標的方向前進,他是()。
A、交易型領導者
B、基于權力的領導者
C、變革型領導者
D、基于參照權力的領導者
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1.單項選擇題()是充滿熱情而自信的,他的人格魅力和活動能力影響著人們以某種特定的方式活動。
A、領袖魅力型領導者
B、愿景規(guī)劃型領導者
C、團隊領導者
D、沖突管理者
2.單項選擇題在路徑目標理論中,決定最有效的領導風格的下屬權變因素是()。
A、工作績效和滿意水平
B、任務結(jié)構、正式職權系統(tǒng)以及他們是否在同一個工作群體
C、控制點、過去經(jīng)驗和知覺能力
D、對領導者和團隊成員之間的參與程度事先設立的規(guī)則
3.單項選擇題路徑一目標理論和費德勒的權變模型的不同點在于路徑目標理論()。
A、假定一個領導者的風格可以是靈活多樣的,可以表現(xiàn)出任何一種或所有的領導風格
B、是基于特質(zhì)的理論,而不是權變理論
C、采用的風格基于任務而不是員工需要
D、基于以上所有因索,而費德勒的權變模型相反
4.單項選擇題()提供了一系列的有序規(guī)則,在決定領導者在決策中的參與類型和參與程度時必須遵循這些規(guī)則。
A、領袖魅力型領導理論
B、領導者參與模型
C、費德勒的權變模型
D、路徑目標理論
5.單項選擇題赫塞和布蘭查德的情境領導理論描述了()型領導風格,領導者與下屬共同決策。
A、告知
B、推銷
C、參與
D、授權
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在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
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