A、提高企業(yè)核心競爭力
B、加快整個供應(yīng)鏈的物流速度
C、提高顧客的服務(wù)水平
D、降低供應(yīng)鏈的總成本
E、減少原材料到小數(shù)點(diǎn)的時間和整個供應(yīng)鏈上的庫存,最大限度的提高起運(yùn)作效率
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A、以市場和客戶需求為導(dǎo)向,以核心企業(yè)為主盟
B、以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意和獲得最大利潤為目標(biāo)
C、以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭和雙贏原則為基本運(yùn)營模式
D、通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理就是、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和集成技術(shù),達(dá)到對整個供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制
E、將客戶、營銷商、供應(yīng)商、制造商和服務(wù)商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、橫向一體化
B、非核心業(yè)務(wù)外包
C、合作型競爭
D、借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
E、更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A、協(xié)商機(jī)制
B、績效評價與利益分配機(jī)制
C、激勵與約束機(jī)制
D、監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制
E、風(fēng)險防范機(jī)制
A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計(jì)劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運(yùn)輸配送計(jì)劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
A、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個整體,供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程
B、供應(yīng)鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備以及信息技術(shù)
C、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應(yīng)”是整個供應(yīng)鏈中企業(yè)之間事實(shí)上共享的一個概念(任意兩節(jié)點(diǎn)之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因?yàn)樗绊懟蛘呖梢哉J(rèn)為它決定了整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額
D、供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接
E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo),通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù),而不僅僅完成一定的市場目標(biāo)
最新試題
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?
分析海爾集團(tuán)的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈主要具有()特征。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
"宜家"采取了哪些措施,才達(dá)到了高效率、低成本的目的?
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。