A．富有挑戰(zhàn)性的工作
B．良好的人際關(guān)系
C．較高的工資水平
D．完備的管理制度
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A．按人數(shù)劃分部門
B．按職能劃分部門
C．按地區(qū)劃分部門
D．按時間劃分部門
A．管理幅度的存在
B．美學(xué)上的原因
C．可使組織更加靈活
D．有利于溝通聯(lián)絡(luò)
A.直線制
B.職能制
C直線職能制
D.事業(yè)部制
E.矩陣制
A．需要按職能專業(yè)化管理的小型組織
B．沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織
C．需要按職能專業(yè)化管理的中型組織
D．需要按職能專業(yè)化管理的大型組織
A.科學(xué)管理理論
B.行政組織理論
C.行為科學(xué)理論
D.權(quán)變理論
最新試題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）