A、“應該達成的既定目標”
B、“可利用的替代方案”
C、決策人員
D、主管人員
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A、盈虧平衡法
B、現(xiàn)值分析法
C、期望值法
D、線性規(guī)劃法
A、降低成本
B、提高效率
C、增加組織對環(huán)境的適應性
D、減少決策時間
某企業(yè)準備建一個分廠，有兩個所需代價相同的方案，其成敗的可能性與損益表為(見題),你認為以下幾種說法中，哪種說法更科學？（）
A、第二方案的獲利期望值大，可見第二方案更好一些。
B、第一方案失敗了損失也不大，第一方案更好。
C、兩個方案的經(jīng)營風險性是不同的。
D、兩個方案的獲利期望值相同，所以沒什么差別。
A、統(tǒng)計歸納
B、溝通反饋意見
C、投寄征詢的意見
D、分析意見
A、追加的利潤等于追加的收入
B、追加的利潤等于預定指標
C、追加的支出與追加的收入相等
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）