單項選擇題

下面是一個關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖，有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解，你對此模型的評價是：()

A、不正確，因為模型認(rèn)為基層管理者用于控制工作的時間要比高層經(jīng)理多
B、正確，因為模型認(rèn)為高層管理者在戰(zhàn)略計劃與控制方面所花的時間更多
C、不正確，因為模型認(rèn)為中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時間要比高層管理者多
D、正確，因為模型認(rèn)為基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多


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2.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）

A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊

5.多項選擇題管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

A.復(fù)雜事簡單化
B.常規(guī)事制度化
C.關(guān)鍵事標(biāo)準(zhǔn)化
D.流程事信息化
E.例外事決策化

6.單項選擇題分析原則要求我們（）。

A.重分析輕結(jié)果
B.只分析不注重結(jié)果
C.通過分析找到問題真正的根源
D.分析就是一切

7.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足，水來填補

8.多項選擇題管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

A.關(guān)心
B.關(guān)愛
C.關(guān)懷
D.關(guān)照

9.多項選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）