單項(xiàng)選擇題彼得•圣吉提出的學(xué)習(xí)型組織的修煉技能之一是（）。

A.局部思考
B.單獨(dú)學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動(dòng)適應(yīng)


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1.單項(xiàng)選擇題要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.員工
C.參謀管理人員
D.直線管理人員

2.多項(xiàng)選擇題在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.企業(yè)自身
C.競爭對手
D.顧客

3.多項(xiàng)選擇題影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

A.公司的能力與愿望
B.公司的質(zhì)量管理水平
C.東道國的市場準(zhǔn)入程度
D.東道國市場的戰(zhàn)略重要性

5.單項(xiàng)選擇題在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

A.業(yè)務(wù)計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃
C.人事計(jì)劃
D.長期計(jì)劃

6.多項(xiàng)選擇題管理學(xué)上的雙子星座是（）

A.泰勒
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

A.有利于組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)
B.有利于吸引外部人才
C.有利于人員的綜合發(fā)展
D.具有難得的“外部競爭優(yōu)勢”

8.單項(xiàng)選擇題以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

A.雇傭創(chuàng)新型員工
B.采用以數(shù)量為目標(biāo)的激勵(lì)方式
C.實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.采用易于使用的技術(shù)

9.單項(xiàng)選擇題最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

A.產(chǎn)品部門化
B.地域部門化
C.顧客部門化
D.職能部門化

10.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政組織理論
D.梅奧的行為管理理論

最新試題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

題型：多項(xiàng)選擇題

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題