A.訂單延遲率
B.緊急訂單響應(yīng)率
C.人均作業(yè)能力
D.批量備貨時(shí)間
E.差錯(cuò)率
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A.站臺(tái)利用率
B.設(shè)備空間利用率
C.呆廢貨品率
D.庫存周轉(zhuǎn)率嘗
E.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用
A.站臺(tái)利用率
B.設(shè)備空間利用率
C.站臺(tái)高峰率
D.庫存周轉(zhuǎn)率
E.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用
A.科學(xué)分析
B.嚴(yán)密控制
C.正確判斷
D.及時(shí)處理
E.全程監(jiān)控
A.儲(chǔ)存空間
B.儲(chǔ)存設(shè)備
C.儲(chǔ)存策略
D.儲(chǔ)位編碼
E.人員安排
A.易燃貨品
B.庫房空間較大
C.產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時(shí)訂購
D.周轉(zhuǎn)率差別大
E.產(chǎn)品尺寸相差大
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。