A.科學(xué)分析
B.嚴(yán)密控制
C.正確判斷
D.及時處理
E.全程監(jiān)控
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A.儲存空間
B.儲存設(shè)備
C.儲存策略
D.儲位編碼
E.人員安排
A.易燃貨品
B.庫房空間較大
C.產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時訂購
D.周轉(zhuǎn)率差別大
E.產(chǎn)品尺寸相差大
A．倉儲成本指標(biāo)
B．空間效率指標(biāo)
C．時間指標(biāo)
D．流量指標(biāo)
A．進(jìn)貨量
B．保管量
C．揀貨量
D．補(bǔ)貨量
E．出貨量
A.儲存品特性
B.儲存貨品量
C.出入庫設(shè)備
D.梁柱
E.通道
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）