MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。