MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產的作用。

在品項數量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。