A、尋找新的細(xì)分市場(chǎng)
B、繼續(xù)策略
C、放棄策略
D、調(diào)整市場(chǎng)
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A、介紹期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、引入期
A、規(guī)劃路線
B、確定拜訪頻率
C、時(shí)間管理
D、確定銷售任務(wù)
A、現(xiàn)有客戶較多而具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較少的地區(qū),可以考慮安排新客戶開發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)。
B、在具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較多的地區(qū),應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富、新客戶開發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)。
C、在工作時(shí)間的安排上,亦需要考慮在現(xiàn)有客戶和目標(biāo)顧客之間分配工作時(shí)間的比例。
D、銷售業(yè)務(wù)的開拓,除了應(yīng)該著眼于新客戶的開拓之外,也應(yīng)該從現(xiàn)有客戶身上著手。銷售人員應(yīng)該盡力想辦法,做出努力,增加對(duì)現(xiàn)有客戶的銷售數(shù)量。
A、多利用刊載本公司消息或本公司產(chǎn)品的報(bào)紙、雜志
B、參加同業(yè)的集會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、講習(xí)會(huì),以便搞好公共關(guān)系
C、一定要利用名人
D、與有關(guān)行業(yè)保持聯(lián)系,以便獲得有關(guān)的情況。
A、制定日月周計(jì)劃
B、對(duì)客戶進(jìn)行分析
C、對(duì)銷售人員的銷售工作給予更多的幫助
D、分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用
最新試題
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí),哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。