（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

MRP可用來回答以下（）的問題。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。