多項(xiàng)選擇題人員招聘的原則有()。

A、效率優(yōu)先兼顧公平
B、計(jì)劃性原則
C、程序科學(xué)化原則
D、任人唯賢,擇優(yōu)錄用的原則
E、效果優(yōu)先原則


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括()。

A、從經(jīng)濟(jì)的角度看,效率較高
B、實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的最佳配置
C、重視人在工作中的地位
D、使人更加厭倦工作,導(dǎo)致怠工、曠工離職甚至罷工等惡性事件

2.多項(xiàng)選擇題下列績效評價(jià)說法正確的是()。

A、績效評價(jià)應(yīng)根據(jù)員工完成工作說明書中規(guī)定的職責(zé)的效果進(jìn)行,從而在很大程度上避免評價(jià)的不公平性
B、在報(bào)酬方面,在用貨幣體現(xiàn)某項(xiàng)工作的價(jià)值前,必須了解其對組織的相對價(jià)值
C、工作分析信息對員工和勞動關(guān)系也很重要
D、完整的工作分析對支持管理實(shí)踐中的合理性尤其重要

3.多項(xiàng)選擇題常見的激發(fā)外部動機(jī)的激勵(lì)方式包括()。

A、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B、福利
C、晉升
D、表揚(yáng)或批評
E、懲罰

4.多項(xiàng)選擇題為什么長期雇傭能夠增強(qiáng)雇員對雇主的忠誠感()。

A、雇主可以對長期雇員承諾更高的收益,從而鼓勵(lì)忠誠感
B、果在長期雇傭關(guān)系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的,從而增強(qiáng)了對雇主的信任感,使得其能與雇主很好的進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)利益的互惠
C、在長期雇傭關(guān)系中,某些心理過程能夠促使雇員提高對雇主的忠誠感
D、在長期雇傭關(guān)系中,雇主對雇員行為很少加以控制
E、雇主會由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員

5.多項(xiàng)選擇題直接監(jiān)控一般是指監(jiān)控者對被監(jiān)控者面對面地進(jìn)行監(jiān)控,這種監(jiān)控方式受到如下因素的制約()。

A、員工的空間接近程度
B、對員工行為觀察的難易程度
C、員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
D、員工的隱私權(quán)
E、員工的結(jié)構(gòu)

最新試題

事項(xiàng)識別是通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。

題型:判斷題

人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。

題型:判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型:判斷題

外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。

題型:判斷題

外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。

題型:判斷題

由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。

題型:判斷題

企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。

題型:判斷題

作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。

題型:判斷題

研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

題型:判斷題

附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。

題型:判斷題