A.對(duì)笨重設(shè)備進(jìn)出庫(kù)，配備大型的起重設(shè)備
B.對(duì)一般中小型物品需配備起重設(shè)備
C.液體類物品需配備灌裝設(shè)備
D.爆破類物品需配備金屬工具
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A.處置貨物
B.返回給托運(yùn)人
C.提存貨物
D.丟棄貨物
A.打斷別人
B.補(bǔ)充對(duì)方
C.更正對(duì)方
D.看著對(duì)方
A.運(yùn)輸承運(yùn)發(fā)送制
B.協(xié)調(diào)式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
C.銜接式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
D.運(yùn)輸托運(yùn)發(fā)送制
A.為保存貨物所必須的簡(jiǎn)單搬運(yùn)和處理
B.改善外觀或商業(yè)質(zhì)量的簡(jiǎn)單處理
C.改換包裝
D.簡(jiǎn)單組裝
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
在庫(kù)存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）