A.員工可能不會(huì)被激勵(lì)來(lái)努力完成目標(biāo)
B.員工可能會(huì)由于不明確的指令而感到困惑,
C.管理者可能將修改標(biāo)準(zhǔn)定得太低,預(yù)算變動(dòng)的太過(guò)頻繁
D.管理者可能預(yù)估變化,并不細(xì)心地編制預(yù)算
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A.編制廣告費(fèi)用預(yù)算
B.編制銷售預(yù)算
C.編制資本預(yù)算
D.編制預(yù)計(jì)損益表
A.權(quán)威式預(yù)算不鼓勵(lì)員工嚴(yán)格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.為了防止歧義,當(dāng)部門預(yù)算確定后即使證實(shí)當(dāng)年作為預(yù)算編制基礎(chǔ)的銷售預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,部門預(yù)算也不做更改
C.當(dāng)企業(yè)有效的運(yùn)用了信息技術(shù)時(shí),預(yù)算的溝通作用會(huì)下降
D.當(dāng)部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),他們應(yīng)該將這些信息作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)
A.人事經(jīng)理不允許加班,因?yàn)閷?shí)際工資將超過(guò)工資預(yù)算,導(dǎo)致工資的增長(zhǎng)
B.人事經(jīng)理允許加班,以避免失去公司長(zhǎng)期客戶
C.生產(chǎn)經(jīng)理可以通過(guò)推遲其他訂單的生產(chǎn),完成該客戶的加急需求
D.生產(chǎn)經(jīng)理不應(yīng)該接受該加急訂單,因?yàn)檫@將影響當(dāng)前的生產(chǎn)
A.是一個(gè)成功的預(yù)算,它是幫助人們控制超支的工具
B.是一個(gè)成功的預(yù)算,它將激勵(lì)員工努力工作來(lái)實(shí)習(xí)目標(biāo)
C.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)楣芾韺宇A(yù)留了過(guò)多的空間
D.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)樗槐粏T工所接受
A.當(dāng)考慮新技術(shù)的影響時(shí)
B.當(dāng)計(jì)量能充分地體現(xiàn)相關(guān)性原則時(shí)
C.當(dāng)預(yù)算委員會(huì)認(rèn)可財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)
D.當(dāng)不考慮通貨膨脹時(shí)
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來(lái)評(píng)估()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()