A.綠色壁壘
B.藍(lán)色壁壘
C.黃色壁壘
D.紅色壁壘
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A.自發(fā)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)期
B.形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本框架時(shí)期
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任完善時(shí)期
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任成熟時(shí)期
A.家文化
B.企業(yè)文化
C.家庭文化
D.職業(yè)和群體文化
最新試題
下列關(guān)于業(yè)主制企業(yè)及其代理問題的表述中,正確的有()。
如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià),但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商,那么這樣的收購屬于什么樣的收購?()
甲公司是一家電子元器件制造商,外部融資需求較多,擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?,F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人,李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管,有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作,有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn);王某曾在A省政府任職,有豐富的政府關(guān)系;趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同,你建議甲公司選擇()。
張某在甲公司擔(dān)任董事會(huì)秘書,我們可以確定地說,張某是甲公司的()
甲公司是一家全球性的科技企業(yè),董事遍布世界各地,召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率,你建議甲公司采用()形式。
為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制,與其他董事的選舉一致,獨(dú)立董事的選舉也往采用()進(jìn)行。
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購措施?()
2013年,英國Higgs委員會(huì)對(duì)《公司治理委員會(huì)聯(lián)合準(zhǔn)則》做出了修改,要求獨(dú)立董事在董事會(huì)中占()。
張某是甲公司的中低層員工,同時(shí),他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的()。
公司治理作為一套制度安排,其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則,下列屬于這些原則的是()