A、集權(quán)型
B、分權(quán)型
C、均權(quán)型
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A、風(fēng)險型決策
B、不確定型決策
C、非程序化決策
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結(jié)構(gòu)
A、因人設(shè)職
B、量才使用
C、因才施教
A.制定工作規(guī)范，選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
社群控制的主要特征包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。