單項(xiàng)選擇題企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是()。
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結(jié)構(gòu)
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1.單項(xiàng)選擇題行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。因此,要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。
A、因人設(shè)職
B、量才使用
C、因才施教
2.單項(xiàng)選擇題人員配備的工作包括()
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
3.單項(xiàng)選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部()
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
4.單項(xiàng)選擇題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()原則。
A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B、分工協(xié)作
C、目標(biāo)任務(wù)
5.單項(xiàng)選擇題管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),高層管理人員的管理幅度通常以()較為合適。
A、4~8人
B、10~15人
C、15~20人
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反饋控制可以采用的方法包括()。
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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
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