A、接待上級(jí)部門(mén)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作用車(chē)
B、接待客戶(hù)工作用車(chē)
C、公司主持召開(kāi)的會(huì)議用車(chē)
D、經(jīng)批準(zhǔn)的出差用車(chē)
E、突發(fā)事件用車(chē)
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A、合同文件
B、有關(guān)票證票據(jù)
C、有關(guān)財(cái)務(wù)賬目
D、有關(guān)違約的證據(jù)材料
A、公司簡(jiǎn)稱(chēng)
B、合同類(lèi)別
C、流水號(hào)
D、合同屬性
A、事實(shí)為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩
B、及時(shí)處理，協(xié)商解決
C、平等互利原則
D、和平相處原則
A、合同簽訂的基礎(chǔ)條件發(fā)生了變化
B、公司政策變化可能影響公司履約行為
C、公司對(duì)合同的內(nèi)同提出新的要求
D、合同對(duì)方要求變更合同主體和合同條款
E、合同經(jīng)辦人離職
F、發(fā)現(xiàn)合同的主要條款沒(méi)有約定或約定不明
A、合同方的履行情況
B、合同條款的完整合理性
C、合同方提供商品勞務(wù)情況
D、合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益情況
E、合同權(quán)責(zé)的劃分情況
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。