A、合同文件
B、有關(guān)票證票據(jù)
C、有關(guān)財(cái)務(wù)賬目
D、有關(guān)違約的證據(jù)材料
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A、公司簡(jiǎn)稱
B、合同類別
C、流水號(hào)
D、合同屬性
A、事實(shí)為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩
B、及時(shí)處理，協(xié)商解決
C、平等互利原則
D、和平相處原則
A、合同簽訂的基礎(chǔ)條件發(fā)生了變化
B、公司政策變化可能影響公司履約行為
C、公司對(duì)合同的內(nèi)同提出新的要求
D、合同對(duì)方要求變更合同主體和合同條款
E、合同經(jīng)辦人離職
F、發(fā)現(xiàn)合同的主要條款沒(méi)有約定或約定不明
A、合同方的履行情況
B、合同條款的完整合理性
C、合同方提供商品勞務(wù)情況
D、合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益情況
E、合同權(quán)責(zé)的劃分情況
A、談判要點(diǎn)要明確、全面
B、合同簽訂是否建立在平等互利原則上
C、合同中價(jià)格報(bào)酬條款是否符合商業(yè)慣例
D、法律風(fēng)險(xiǎn)
E、合同應(yīng)提交哪些部門會(huì)審會(huì)簽
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）