單項(xiàng)選擇題不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是()。

A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車
B.辦理工程移交手續(xù)
C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算
D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)


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1.單項(xiàng)選擇題實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為()。

A.工程項(xiàng)目管理
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.工程項(xiàng)目實(shí)施

2.單項(xiàng)選擇題PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包,是可以充分發(fā)揮()在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。

A.管理承包商
B.供應(yīng)商
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位

3.單項(xiàng)選擇題不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是()。

A.一次性
B.流動(dòng)性
C.整體性
D.固定性

4.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中,屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是()。

A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益
C.優(yōu)厚的利潤(rùn)
D.貸款安全

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是()。

A.松弛的工作進(jìn)度表,合理的報(bào)酬
B.迅速批準(zhǔn)開工
C.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源
D.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

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關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

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根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

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關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

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某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

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根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題