某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應(yīng)商的績效進行評審，評審績效的指標(biāo)為10項，各供應(yīng)商每項指標(biāo)的得分情況如下表：
A.供貨免檢率
B.價格水平
C.交貨周期
D.供應(yīng)商的訂單變化接受率
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某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應(yīng)商的績效進行評審，評審績效的指標(biāo)為10項，各供應(yīng)商每項指標(biāo)的得分情況如下表：
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.準時交貨率
D.供貨免檢率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應(yīng)商的績效進行評審，評審績效的指標(biāo)為10項，各供應(yīng)商每項指標(biāo)的得分情況如下表：
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.價格激勵
B.訂單激勵
C.商譽激勵
D.淘汰激勵
E.成本激勵
A.價格水平
B.分享成果
C.合作態(tài)度
D.售后服務(wù)
E.反應(yīng)表現(xiàn)
最新試題
認證供應(yīng)商的短期標(biāo)準包括（）。
對供應(yīng)商進行認證評估的方法有多種，最重要的方法是（）。
一般產(chǎn)品的采購策略是（）。
依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小，采購部門與其他部門的關(guān)系可以大致分成（）。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于（），必要時還可以適當(dāng)增加一些成本支出。
該商品流通企業(yè)對供應(yīng)商績效評價的指標(biāo)歸納起來有()。
下列屬于供應(yīng)商認證的長期標(biāo)準的有（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購人員可以集中關(guān)注一個范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗豐富的專家。
下列不屬于供應(yīng)商認證的長期標(biāo)準的是（）。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系中，供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括()。