A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
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A.業(yè)主方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計(jì)方
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目集管理
C.項(xiàng)目組合管理
D.變更管理
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
最新試題
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
施工和設(shè)計(jì)任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005，項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是（）。
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。
在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中，（）是最重要的措施。