A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購(gòu)管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
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A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
C.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理,才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
A.開(kāi)發(fā)管理
B.項(xiàng)目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.保修期
E.運(yùn)營(yíng)階段
A.費(fèi)用目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
最新試題
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。
在建設(shè)項(xiàng)目管理中,它的核心主體是()。
施工和設(shè)計(jì)任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于()的項(xiàng)目管理。
在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中,()是最重要的措施。
項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。
項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科,50多年來(lái)在不斷發(fā)展,其第二代是()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是()。