該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cp為（）。

過程管理點(diǎn)控制圖表和文件的編制，要滿足（）。

企業(yè)欲用控制圖對(duì)某零件的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，需要進(jìn)行的工作主要有確定控制圖的使用場(chǎng)合和控制對(duì)象，須分析（）。

根據(jù)對(duì)過程控制的對(duì)象和范圍不同，可將其劃分為管理點(diǎn)、生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制三個(gè)層次，既（）的控制。

（）過程是對(duì)形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程，例如機(jī)加工中的焊接過程。

若該過程的Cp不變，而使用方要求Cpk=1．33，你認(rèn)為最合理的措施為（）。

過程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的（）而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)。

在確定抽樣頻率(時(shí)間間隔的倒數(shù))時(shí)，需要考慮哪些主要因素（）。

該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cpk為（）。

在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力（）。