A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
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A.5W
B.1H
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D.6S
A.點
B.線
C.面
D.產(chǎn)品
E.質(zhì)量
A.符合性的質(zhì)量
B.過程質(zhì)量
C.生產(chǎn)過程中的能力指數(shù)
D.以上都不是
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.過程均值
B.抽樣和檢驗成本
C.過程能力指數(shù)
D.過程的平穩(wěn)程度
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
A.識別
B.分析
C.控制
D.計劃
E.管理
A.控制的部位或項目應(yīng)盡可能定量化、圖表化,便于實施目標管理
B.盡量多設(shè)點
C.管理點應(yīng)有控制標準,為發(fā)現(xiàn)異常提供控制的依據(jù),并說明糾正措施
D.管理點可以是控制質(zhì)量特性的“點”,也可以是控制因素的“點”‘
E.以上都不正確
A.過高
B.很好
C.勉強
D.很差
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
最新試題
實施過程控制時。所設(shè)立的管理點應(yīng)符合如下要求:()。
過程管理點控制圖表和文件的編制,要滿足()。
該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cpk為()。
在確定抽樣頻率(時間間隔的倒數(shù))時,需要考慮哪些主要因素()。
在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力()。
過程控制的實施是指為了實現(xiàn)產(chǎn)品的()而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動。
()過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,例如機加工中的焊接過程。
()過程是在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過程。
企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,需要進行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象,須分析()。
該生產(chǎn)過程偏移系數(shù)k為()。