A.應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門保持相對(duì)獨(dú)立,并具有獨(dú)立的報(bào)告路線
B.主要負(fù)責(zé)制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門又稱風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
D.具體職責(zé)包括但不限于設(shè)定各類限額,以及核準(zhǔn)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),并協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行價(jià)格評(píng)估
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A.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑
B.戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)等
C.戰(zhàn)略目標(biāo)決定了實(shí)現(xiàn)路徑
D.各家商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是一致的
最新試題
高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息,在正確的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()
商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)管理部門。()
2010年10月,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出了穩(wěn)健公司治理應(yīng)遵循十四條原則,其中包括()。
常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制方法包括()。
外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估的主要方面不包括()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失績(jī)效考核的說法,不正確的有()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門的說法,正確的是()。
下列關(guān)于商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略基本內(nèi)容的說法,不正確的是()。
從國(guó)際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)來看,為保證銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和有效性,一些銀行開始建立首席風(fēng)險(xiǎn)官、風(fēng)險(xiǎn)管理部門向董事會(huì)、高管層"雙線報(bào)告"制度。()
下列描述商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好的指標(biāo)中,定量指標(biāo)包括()。