（）通常設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來(lái)總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議，并對(duì)高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

巴塞爾委員會(huì)發(fā)布的《加強(qiáng)銀行公司治理的原則》中，對(duì)首席風(fēng)險(xiǎn)官的獨(dú)立性提出明確要求。下列關(guān)于首席風(fēng)險(xiǎn)官的說(shuō)法，正確的有（）。

由于現(xiàn)實(shí)世界中風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，使用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí)，能比初級(jí)方法更有效、更準(zhǔn)確，而且不會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。（）

商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理／決策機(jī)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。（）

下列關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)管理組織中各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。

高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息，在正確的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()

從國(guó)際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，為保證銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和有效性，一些銀行開(kāi)始建立首席風(fēng)險(xiǎn)官、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)向董事會(huì)、高管層"雙線報(bào)告"制度。（）

法律／合規(guī)部門(mén)主要承擔(dān)的職責(zé)不包括（）。

2012年6月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》中，明確商業(yè)銀行內(nèi)部充足評(píng)估程序要實(shí)現(xiàn)資本水平與風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理水平相適應(yīng)的目標(biāo)。（）

良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括（）。