X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值:樂觀值為7500元/m2,悲觀值為4000元/m2,最可能值為5500元/m2。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對住宅價格很敏感,當(dāng)住宅平均售價為5200元/m2時,項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測,估算3年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
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最新試題
估算建設(shè)期貸款利息。
設(shè)α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預(yù)測模型,并預(yù)測9月份的銷售額。
計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率,并判斷項(xiàng)目對市場的適應(yīng)能力。
根據(jù)上述條件及計(jì)算結(jié)果,簡要分析該項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力。
基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果,咨詢工程師應(yīng)推薦哪個方案?說明理由。
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價格彈性。
建立簡單移動平均預(yù)測模型,并預(yù)測2011年第4季度銷售額(n=3)。
甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說明理由。
X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?
計(jì)算本項(xiàng)目融資方案的總體稅后資金成本。