某新建項目設(shè)計生產(chǎn)能力為550萬t/年,總投資140000萬元,其中建設(shè)投資125000萬元,建設(shè)期利息5300萬元,流動資金9700萬元。根據(jù)融資方案,資本金占項目總投資的比例為35%,由A、B兩個股東直接投資,其資金成本采用資本資產(chǎn)定價模型進行確定,其中社會無風險投資收益率為3%,市場投資組合預(yù)期收益率為8%,項目投資風險系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1;項目其余投資來自銀行長期貸款,貸款年利率為7%,所得稅稅率為25%。項目達到正常生產(chǎn)年份的營業(yè)總收入125000萬元,營業(yè)稅金及附加1200萬元,固定成本42500萬元,可變成本21000萬元(收入和成本均以不含增值稅價格表示)。在對項目進行不確定性分析時,設(shè)定投資不變,預(yù)測產(chǎn)品售價和經(jīng)營成本發(fā)生變化的概率見表4-83。
計算本項目達到盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率,并判斷項目對市場的適應(yīng)能力。您可能感興趣的試卷
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根據(jù)上述條件及計算結(jié)果,簡要分析該項目的抗風險能力。
計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額(要求列出計算式)。
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
說明當項目面臨風險時,常用的風險對策有哪些?
計算本項目融資方案的總體稅后資金成本。
用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額(請列出計算過程)。
估算建設(shè)期貸款利息。
設(shè)α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預(yù)測模型,并預(yù)測9月份的銷售額。
甲咨詢工程師在進行方案經(jīng)濟比較時,各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動態(tài)分析方法進行方案經(jīng)濟比較?
與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?