某工程項(xiàng)目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進(jìn)度計劃如圖3-6所示(時間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險分析,風(fēng)險對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。
如果問題3中的風(fēng)險事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?您可能感興趣的試卷
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指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計劃與原進(jìn)度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?
判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請說明理由。