A.正相關(guān)
B.非顯著正相關(guān)
C.零相關(guān)
D.正弱相關(guān)
E.曲線相關(guān)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.單值控制圖
B.平均值與極值控制圖
C.平均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
D.中位值與極值控制圖
E.個別值與移動極差控制圖
A.測定
B.記錄
C.評估
D.考察
E.監(jiān)察
A.雙峰型
B.偏峰型
C.離散型
D.標(biāo)準(zhǔn)型
E.孤島型
A.結(jié)果分解型
B.原因羅列型
C.結(jié)果分析型
D.工序分解型
E.工序分類型
A.單位產(chǎn)品的質(zhì)量
B.批的質(zhì)量
C.計(jì)件質(zhì)量
D.產(chǎn)品的質(zhì)量水平
E.同類產(chǎn)品的質(zhì)量
A.簡單隨機(jī)抽樣
B.分層隨機(jī)抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.多次抽樣
E.計(jì)量抽樣
A.檢驗(yàn)的單位產(chǎn)品數(shù)量少、費(fèi)用少
B.檢驗(yàn)的單位產(chǎn)品的時間較省,但成本較高
C.檢驗(yàn)對象是一批產(chǎn)品
D.接收批中只能包含不合格產(chǎn)品,不接收批中只能包含合格產(chǎn)品
E.抽樣檢驗(yàn)存在兩類錯誤風(fēng)險,但這兩類風(fēng)險是可以控制在一定概率以下的
A.因果圖
B.調(diào)查表
C.流程圖
D.頭腦風(fēng)暴法
E.排列圖
A.首要任務(wù)是建立一個完整的組織體系
B.保證各管理職能的有效發(fā)揮
C.組織體系應(yīng)有健全的組織結(jié)構(gòu)
D.能將訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)成員安排到相應(yīng)的職能崗位上
E.允許新進(jìn)成員具有相應(yīng)的權(quán)限
A.倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
E.員工
最新試題
6σ管理法是以項(xiàng)目的()為主線,以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ),以滿足顧客需求為導(dǎo)向,以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求,以科學(xué)的工作程序?yàn)槟J?,以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。
常用的抽樣方法有()。
常見的散布圖包括()。
6σ管理的首要任務(wù)是建立一個完整的()。
6σ管理有效實(shí)施的基本條件和必備資源為()。
控制圖是通過對過程中各特性值進(jìn)行()過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。
6σ管理的組織由()構(gòu)成。
在排列圖中,累計(jì)頻率曲線80%~90%部分所對應(yīng)的影響因素為()因素。
產(chǎn)品的質(zhì)量的表示包括()。
6σ管理的基本原則包括()。