A.項目法人責(zé)任制
B.投資項目資本金制度
C.貸款資金抵押制度
D.項目經(jīng)理責(zé)任制
E.建設(shè)工程合同制度
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A.項目施工人員待遇
B.項目概況
C.項目實施過程總結(jié)
D.項目建設(shè)的主要經(jīng)驗教訓(xùn)
E.項目效果評價
A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對比法
C.前后對比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益
A.管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.對項目可持續(xù)性的評價
B.對組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評價
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評價
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評價
E.對組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價
最新試題
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括（）等。
項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
工程項目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
按項目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是（）。
工程項目管理的特點不包括（）。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。