A.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序
B.借鑒類似任務(wù)法
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
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你可能感興趣的試題
A.確定設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
B.選擇合適的組織結(jié)構(gòu)模式
C.確定設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部的部門構(gòu)成
D.確定各部門的目標(biāo)、任務(wù)
E.授予各部門領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)的職權(quán),以便于開(kāi)展各項(xiàng)工作
A.準(zhǔn)矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)
E.純矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.設(shè)計(jì)層
B.驗(yàn)收層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
E.操作層
A.特定的目標(biāo)
B.充分的計(jì)劃
C.成員的職務(wù)和權(quán)力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關(guān)系
A.是制造承包商在設(shè)備制造過(guò)程中的技術(shù)依據(jù)
B.是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)
C.是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和地點(diǎn)上的保證
D.是設(shè)備安裝與調(diào)試活動(dòng)順利進(jìn)行的前提
E.是設(shè)備工程活動(dòng)順利進(jìn)行的前提
A.準(zhǔn)時(shí)間
B.準(zhǔn)地點(diǎn)
C.準(zhǔn)數(shù)量
D.準(zhǔn)質(zhì)量和準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)
E.準(zhǔn)價(jià)格
A.業(yè)主的項(xiàng)目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計(jì)承包商、采購(gòu)承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作(物流)搭接關(guān)系構(gòu)成
B.設(shè)計(jì)承包商、采購(gòu)承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系
C.各承包商單位從設(shè)計(jì)承包商開(kāi)始,構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系
D.設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設(shè)備工程項(xiàng)目管理的主體是承包商的項(xiàng)目經(jīng)理,因此由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)處于角色沖突境界的部門或項(xiàng)目成員進(jìn)行的協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理中角色協(xié)調(diào)的主要途徑
A.充分尊重業(yè)主
B.主動(dòng)幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設(shè)備工程過(guò)程中的問(wèn)題
C.加強(qiáng)與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽(tīng)取他們對(duì)設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見(jiàn)
E.在進(jìn)行重要的監(jiān)理活動(dòng)前,應(yīng)征求業(yè)主的同意
A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式
E.行政處分
A.設(shè)備咨詢監(jiān)理單位通常幫助業(yè)主完成設(shè)備工程項(xiàng)目的管理任務(wù)
B.設(shè)備監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的范疇
C.設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,它代表業(yè)主,并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力,對(duì)整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督
D.設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過(guò)考核的專業(yè)人員,一般情況下,他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施
E.設(shè)備監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承包合同
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序有()。
組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方法有()。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有()。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)這種物流的論述正確的有()。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問(wèn)題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。