A.全局性
B.功能性
C.結(jié)構(gòu)性
D.基礎(chǔ)性
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A.基礎(chǔ)性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.基礎(chǔ)性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.變動成本
B.固定成本
C.邊際成本
D.營運(yùn)成本
A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競爭力
A.運(yùn)作計劃
B.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
C.業(yè)務(wù)營運(yùn)
D.職員教育
最新試題
選擇運(yùn)輸方式時，通常是在（）的前提下再衡量運(yùn)輸時間和運(yùn)輸費(fèi)用
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
配貨作業(yè)是配送工作的第一步，它主要有兩種形式：播種方式和摘果方式。其中，摘果方式是將需配送的同一種貨物，從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地，然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配（）
在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫存要求時，就會發(fā)生計劃活動。其中公平份額分配和配送需求計劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計劃方法的一種具體應(yīng)用。
企業(yè)物流部門協(xié)調(diào)職能的正確表述是：（）。
企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換往往是通過資源分配的變化來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過（）得以實(shí)施。
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手：（）。
企業(yè)物流部門計劃職能的正確表述是：（）。