A.過(guò)程審核
B.例行審核
C.產(chǎn)品審核
D.質(zhì)量管理體系審核
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A.全面兼顧與突出重點(diǎn)的原則
B.科學(xué)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.可操作性原則
E.互利共贏原則
A.與供應(yīng)商的合作關(guān)系
B.供應(yīng)商提供的零部件對(duì)產(chǎn)品的重要程度
C.與供應(yīng)商的互利互贏的關(guān)系
D.供應(yīng)商提供的零部件的多少
A.供方
B.組織
C.相關(guān)方
D.顧客
A.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制
B.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇
C.加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)
D.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理
A.產(chǎn)品的供應(yīng)能力
B.供貨的及時(shí)|生
C.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
D.贏利情況
E.零部件的質(zhì)量
A.較多的信息交流和信息共享
B.通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)可獲得價(jià)格好處
C.可幫助供應(yīng)商降低成本，改進(jìn)質(zhì)量
D.降低雙方的交易成本
A.退貨
B.改進(jìn)
C.返工
D.返修
A.制造商通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)可獲得價(jià)格好處
B.制造商可幫助供應(yīng)商降低成本，改進(jìn)質(zhì)量
C.有利于保證供應(yīng)的連續(xù)性
D.較多的信息交流和信息共享
E.降低雙方的交易成本
A.人工費(fèi)用
B.售價(jià)
C.采購(gòu)費(fèi)用
D.運(yùn)輸費(fèi)用
E.招標(biāo)費(fèi)用
A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.請(qǐng)供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，共同探討
E.與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源
最新試題
對(duì)供應(yīng)商的控制，在樣品試制階段，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決方法有（）。
對(duì)企業(yè)的老供應(yīng)商，要擴(kuò)展新供貨品種，企業(yè)對(duì)其評(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括（）等。
企業(yè)對(duì)零部件的自產(chǎn)和外購(gòu)的選擇必須綜合考慮（）因素。
（）是提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人。
試制階段對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）。
采購(gòu)成本一般包括（）各項(xiàng)支出。
合作伙伴關(guān)系模式，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商和制造商之間共同（），通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，達(dá)到互利共贏的目的。
對(duì)供應(yīng)商首先應(yīng)進(jìn)行（），合格后才能進(jìn)行其他審核。
對(duì)未通過(guò)體系認(rèn)證的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)著重從控制的有效性人手，關(guān)注其（）等重要過(guò)程。
評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的基本原則（）。