A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.請(qǐng)供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，共同探討
E.與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源
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A.批量小
B.庫(kù)存小
C.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
D.要求供貨及時(shí)
E.價(jià)格要求寬松
A.分享信息
B.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
C.價(jià)格互惠
D.提高效率
A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.請(qǐng)供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，共同探討
E.與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源
A.返修
B.改進(jìn)質(zhì)量
C.返工
D.技術(shù)妥協(xié)
E.更換供應(yīng)商
A.退貨
B.改進(jìn)
C.返工
D.返修
A.企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C.企業(yè)與供應(yīng)商的密切程度
D.企業(yè)自身實(shí)際情況
E.供應(yīng)商的總體情況
A.產(chǎn)品技術(shù)信息
B.質(zhì)量協(xié)議
C.基本供貨協(xié)議
D.技術(shù)協(xié)議
A.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制
B.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇
C.加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)
D.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理
A.人工費(fèi)用
B.售價(jià)
C.采購(gòu)費(fèi)用
D.運(yùn)輸費(fèi)用
E.招標(biāo)費(fèi)用
A.采購(gòu)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)
B.采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、檢驗(yàn)
C.采購(gòu)、設(shè)備、檢驗(yàn)、銷售
D.開(kāi)發(fā)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)：
最新試題
在互利共贏的關(guān)系原則下（）已成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑。
對(duì)企業(yè)的老供應(yīng)商，要擴(kuò)展新供貨品種，企業(yè)對(duì)其評(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括（）等。
對(duì)供應(yīng)商首先應(yīng)進(jìn)行（），合格后才能進(jìn)行其他審核。
試制階段對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）。
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃階段，企業(yè)與供應(yīng)商的互利合作方法有（）。
企業(yè)按照（）和零部件的市場(chǎng)情況，將供應(yīng)商劃分為三類。
采購(gòu)成本一般包括（）各項(xiàng)支出。
（）是企業(yè)與供應(yīng)商的質(zhì)量契約，規(guī)定供應(yīng)商的質(zhì)量職責(zé)，評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)索賠標(biāo)準(zhǔn)。
合作伙伴關(guān)系模式，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商和制造商之間共同（），通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，達(dá)到互利共贏的目的。
評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的基本原則（）。