A.調查一線資料
B.確立組織目標
C.劃分業(yè)務工作
D.確定職責和權限
E.提出組織結構的基本框架
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A.協(xié)議授權
B.目標實施階段
C.目標制定階段
D.制定高層管理目標
E.目標成果評定階段
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最新試題
計劃工作必須始終堅持以目標為導向()
把影響質量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質量的主要因素的質量評價統(tǒng)計方法是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結果出發(fā),首先找出影響質量問題的大原因,然后再從影響質量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質量評價統(tǒng)計方法是()
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查,這種護理質量控制手段屬于()
參加集體決策的成員面對面地接觸,全部意見提出來之前,成員之間不進行討論,所有方案都提出之后,再進行討論,直到達成一致意見()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
管理中依靠行政組織權威,通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標的是()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
護理文化建設是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實際情況()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關鍵及重點()