A.風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略
B.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用
C.風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用
D.風險管理策略決定著企業(yè)戰(zhàn)略的方向
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A.風險管理基本流程與風險管理策略
B.企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設
C.風險管理組織體系與信息系統(tǒng)
D.全面風險管理總體目標
A.壓力測試
B.順向測試
C.穿行測試
D.風險控制自我評估
A.戰(zhàn)略風險
B.運營風險
C.政治風險
D.法律風險
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.風險評估系圖法
D.決策樹法
A.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險
B.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的所有風險
C.風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標
D.風險管理有效性標準應當在企業(yè)的風險評估中應用
最新試題
關于企業(yè)風險管理的內(nèi)容,下列說法正確的有()。
建立風險管理文化的主要作用有()。
企業(yè)可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價,出具風險管理評估和建議專項報告。報告中的實施情況、存在缺陷和改進建議存在于()。
甲公司將它的關鍵業(yè)務外包出去,結果外包公司仗著該業(yè)務對公司的重要性,開出高價,后來查出是因為企業(yè)內(nèi)部涉及該業(yè)務的人員,與外包公司的人員串通,對于業(yè)務涉及的關鍵環(huán)節(jié)的技術多收費用,導致業(yè)務控制系統(tǒng)失控。其中包含的風險有()。
根據(jù)風險與收益平衡原則,確定風險管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有()。
風險管理策略的總體定位決定了風險管理策略的作用,下列屬于風險管理策略作用的有()。
A公司總經(jīng)理在年度工作報告中對該公司的風險管理作了如下的介紹和描述:(1)該公司將在未來二年內(nèi)完成企業(yè)的風險管理;(2)食業(yè)風險管理的有效實施僅依賴于公司中層以上管理人員;(3)風險管理只適用于像A公司這樣的大中型企業(yè):(4)公司風險管理將為實現(xiàn)公司目標提供絕對保證;(5)公司的風險管理僅對能夠影響企業(yè)的現(xiàn)有事項進行識別。要求:請逐一分析上述五點關于公司風險管理的理解是否恰當并解釋原因。
下列關于戰(zhàn)略風險的說法正確的有()。
甲有限責任公司是一家成立時間較長,大型的建筑工程公司,有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗。目前,該公司打算開拓南美市場,但經(jīng)過分析后,擬進入的國家政局不穩(wěn),并且國內(nèi)經(jīng)濟惡化,通貨膨脹十分嚴重,而且政變后新上臺的軍政府不承認前任政府簽署的所有相關協(xié)議,另外外匯管制十分嚴格。因此,該公司決定放棄此地區(qū)市場,轉(zhuǎn)而進軍中東市場。由于公司資質(zhì)很好,很順利的承攬到了為中東某國修建高速公路這一工程。由于工期長,且有"尾款",并以當?shù)刎泿沤Y算,在匯出時再按當時牌價折算成美元。該公司為防止業(yè)主拖欠工程款,向中信保投保了信用險,為防止匯率波動影響公司最后利潤,公司財務部使用相關衍生產(chǎn)品進行對沖,鎖定大部分工程款匯率。根據(jù)以往同業(yè)經(jīng)驗,當工程結束時,工程指揮部使用的奔馳車,工程中使用的日本施工機械等,該國海關會以各種借口扣留在本國,但公司認為幾年工程下來,這些設備已大幅度減值,不能因小失大,因此,不再為此而進行其他運作。要求:請根據(jù)上述材料,指出甲公司面臨的主要風險及相應的風險管理工具。
下列屬于風險管理效益的有()。