A.一人一票原則
B.一股一權(quán)原則
C.資本多數(shù)決原則
D.權(quán)力制衡原則
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A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準時制
A.檢查
B.盤點
C.驗收
D.復核
A.擴展產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
A.企業(yè)性質(zhì)
B.物流活動主體
C.運輸方式
D.空間范圍
A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動
B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于產(chǎn)成品的出現(xiàn)
C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)
D.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制
最新試題
某項目的風險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風險報酬率為（）
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
長期股權(quán)投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。