A.經(jīng)常運用合法權利領導下屬
B.較多運用指導、誘導方式影響下屬
C.主要使用升職、加薪策略來鼓勵下屬工作
D.較多利用個人學識經(jīng)驗、吸引力來影響下屬
E.理性地運用各種客觀的事實、數(shù)據(jù)和觀點來影響下屬
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A.了解員工之間的關系
B.調解員工的工作不和問題
C.承諾給員工加薪
D.讓員工以各自標準開展工作
E.主動向員工說明計劃改變的原因
A.促進上下級的溝通
B.了解員工的個別差異
C.維持機構的紀律
D.提高員工的工作士氣
E.提高員工對工作的滿足感
A.機構領導向社會宣布"社區(qū)平安鐘"服務計劃
B.機構主管臨時讓老曾代他負責"社區(qū)平安鐘"項目
C.機構領導指派老李協(xié)調志愿者管理工作
D.機構領導要求小英在一周內完成志愿者招募計劃
E.機構領導讓小張對一個個案進行評估
A.服務項目實現(xiàn)和達成目標的程度
B.服務項目目標是否與機構目標一致
C.服務項目是否符合政策要求
D.機構的資源是否充足可用
E.服務項目是否是機構所必須提供的
A.良好的財務管理能提高資源利用率
B.組織的決策者也是機構財務決策者
C.服務機構不會與營利機構競爭
D.財務管理著眼于穩(wěn)定及長期發(fā)展
E.財務管理以服務對象為根本出發(fā)點
A.起草相關法律法規(guī)草案
B.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系
C.統(tǒng)籌勞動保護工作
D.城鄉(xiāng)社會救助工作
E.統(tǒng)籌社會保護工作
A.領導者本人的魅力
B.領導崗位賦予的權力
C.領導者的專業(yè)能力
D.領導者的成就感
E.領導者的判斷力
A.地方政府的財政撥款支持
B.本機構的服務收入
C.機構服務的營利收入
D.某跨國組織的項目援助
E.來自社會愛心人士的捐助
A.公信力
B.財務
C.服務滿意度
D.績效
A.多元主體互動
B.組織利益分擔
C.決策自上而下
D.市場行為導向
最新試題
在某一兒童福利院中，管理者發(fā)現(xiàn)每天面對各種不同類型的兒童，很多員工對工作出現(xiàn)了倦怠的傾向。為了激勵員工，下列激勵措施中，管理者應首選的是（）。
某老人院委派小羅負責機構的志愿服務管理。下列屬于志愿服務人力資源管理"組織"職能的有（）。
（）是行政管理活動中最重要的環(huán)節(jié)。
社會服務機構開展公共關系的主要方法包括（）。
社會服務機構的資金來源主要有（）幾個方面。
某社會工作研究中心應邀對一家社會福利機構進行評估。該研究中心綜合評價了服務與機構使命的一致性、機構資金的使用情況、機構財務與信息的透明化、機構治理結構的規(guī)范化等方面。該研究中心實施的是對機構的（）評估。
在某社區(qū)服務中心運作過程中，屬于授權行為的是（）。
社會服務機構集多方資源、為社會服務的特點要求它必須在諸多方面作出交代。這些交代包括（）。
民政部在社會福利方面的主要工作之一就是對特殊困難群體的權益維護和社會保護工作，下列屬于特殊困難群體的權益維護和社會保護工作的有（）。
社會工作者在策劃項目時，一方面要考慮服務對象的問題和需求，另一方面要考慮資源保障的狀況。為爭取機構管理者支持，社會工作者在策劃時還應當考慮（）。