判斷題生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)化改造是指對(duì)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的原材料及設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)階段(即采購(gòu)物流)、生產(chǎn)階段、銷售配送階段(即銷售物流)進(jìn)行規(guī)劃和布局,達(dá)到準(zhǔn)時(shí)化模式。
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與"繩子"的目標(biāo)(使產(chǎn)銷率最大)不同的是,"鼓"的作用是盡量使庫(kù)存最小。
題型:判斷題
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
題型:判斷題
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成?
題型:?jiǎn)柎痤}
在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中,它的"樹根"是解決核心問題的方案,"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。
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一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫(kù),但嚴(yán)格限定其占地范圍
題型:判斷題
按照供應(yīng)鏈管理的基本原理,"系統(tǒng)的局部?jī)?yōu)化的總和要永遠(yuǎn)小于系統(tǒng)的總體優(yōu)化",因?yàn)?,局部?jī)?yōu)化總和沒有考慮子系統(tǒng)之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。而TOC的五大核心步驟和思維流程就是關(guān)注活動(dòng)間關(guān)聯(lián)的。
題型:判斷題
簡(jiǎn)述約束理論的五大核心步驟。
題型:?jiǎn)柎痤}
TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
題型:判斷題
某工廠物料清單和庫(kù)存記錄文件如表5-1,請(qǐng)用MRP方法計(jì)算1周至10周的可供量和缺貨量。(1)請(qǐng)寫出計(jì)算公式,并將答案填入表5-1中。(2)寫出MRP的處理結(jié)果。
題型:?jiǎn)柎痤}
ERP是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的,一般只能進(jìn)行事中控制
題型:判斷題