精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠遠高于MRP。

某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1，請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。（1）請寫出計算公式，并將答案填入表5-1中。（2）寫出MRP的處理結果。

在ERP中，財務系統(tǒng)只是一個信息的歸結者，它的功能是將供、產、銷中的數(shù)量信息轉變?yōu)閮r值信息，是物流的價值反映。

做好生產現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎條件。

"未來現(xiàn)實樹"用來突破當前約束企業(yè)的主要沖突。"消霧法"用來確認當前面對的不如人意的狀況確實能夠用這個突破法使之轉變成令人滿意的結果。

精益物流系統(tǒng)嚴格根據(jù)訂貨與預測組織生產，通過看板在工序間傳遞物料需求信息，并利用看板的權威性將生產控制權下放到各工序，因此，這種控制方式是集中的。

在未來現(xiàn)實樹當中，它的"樹根"是解決核心問題的方案，"樹葉"是最終人們想看到的結果。

一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。

解釋圖5-1的含義。

與"繩子"的目標（使產銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫存最小。