A.預(yù)測前景
B.明確目標(biāo)
C.決定等級層次的個數(shù)
D.畫相關(guān)樹
E.為相關(guān)樹配上關(guān)聯(lián)數(shù)
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A.推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
B.推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實際上做不到按需生產(chǎn)
C.推進(jìn)式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的
D.拉動式生產(chǎn)物流可以真正做到按需生產(chǎn)
E.對物流平衡的無限追求是拉動式模式的核心所在
A.某項業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)
B.某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈利良好,但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢
C.公司戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移
D.公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大
E.某項業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入,而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向
A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會責(zé)任
A.績效考核是一項管理活動,是由制定績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程
B.績效考核對企業(yè)的運行、對員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能
C.績效考核的目的是促進(jìn)員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
D.績效考核是人力資源管理的一項重要職能,是組織中所有管理者的責(zé)任
E.績效考核必須有一個事先確定的時間周期,必須借助一定的方法
A.籌集資金
B.化解內(nèi)部競爭性沖突
C.追求協(xié)同效應(yīng)
D.減輕負(fù)擔(dān)
E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整
最新試題
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
在市場經(jīng)濟條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運輸成本的是()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。