A.生產(chǎn)
B.物流
C.營銷和銷售
D.人力資源規(guī)劃
E.企業(yè)方向的設(shè)定
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A.制造資源
B.信息資源
C.物流資源
D.客戶資源
E.供應(yīng)資源
A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)前置時間
C.安全庫存量
D.回收前置期間
E.SNP值
A.超越了MRPⅡ的范圍和集成功能
B.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享
C.支持混合方式的制造環(huán)境
D.支持動態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效
E.支持開放的客戶機／服務(wù)器的計算環(huán)境
A.生產(chǎn)
B.財務(wù)
C.銷售
D.工程技術(shù)
E.采購
A.主生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)總?cè)粘逃媱?br />
C.產(chǎn)品的物料清單
D.各種材料、零部件明細表
E.庫存記錄文件
最新試題
OPT中的物流原則要求批量大小應(yīng)是固定的。
ERP可以支持對工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。
在ERP中，財務(wù)系統(tǒng)只是一個信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值信息，是物流的價值反映。
按照供應(yīng)鏈管理的基本原理，"系統(tǒng)的局部優(yōu)化的總和要永遠小于系統(tǒng)的總體優(yōu)化"，因為，局部優(yōu)化總和沒有考慮子系統(tǒng)之間的有機關(guān)聯(lián)。而TOC的五大核心步驟和思維流程就是關(guān)注活動間關(guān)聯(lián)的。
某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1，請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。（1）請寫出計算公式，并將答案填入表5-1中。（2）寫出MRP的處理結(jié)果。
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫，但嚴格限定其占地范圍
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設(shè)置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面（即原料、能力、市場和政策）想辦法。
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
根據(jù)OPT的觀點，為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達到最大，瓶頸上的加工批量必須大，非瓶頸上的加工批量要小。