A.態(tài)度應(yīng)該坦誠
B.應(yīng)該具體
C.鼓勵多余批評
D.多說多聽
E.溝通應(yīng)具建設(shè)性
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A.組織績效考評指標(biāo)體系
B.團隊績效考評指標(biāo)體系
C.個人績效考評指標(biāo)體系
D.管理型組織的績效考評
E.服務(wù)性組織的績效考評
A.相似偏差
B.寬厚誤差
C.苛嚴(yán)誤差
D.集中趨勢
E.對比偏差
A.相似偏差
B.優(yōu)先效應(yīng)誤差
C.對比偏差
D.暈輪效應(yīng)誤差
E.共同偏差
A.經(jīng)濟性
B.可行性
C.規(guī)范性
D.功能性
E.有效性
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.勞動定額法
D.成績記錄法
E.合成考評法
最新試題
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績效考評指標(biāo)的來源主要包括()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達到()目的。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
常見的考評尺度主要包括()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。